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我集團(tuán)在張家界召開2009年半年度銷售會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2009-07-20

2009年7月16日,天信集團(tuán)2009年半年度銷售會(huì)議在張家界亙立國(guó)際大酒店舉行。這是我集團(tuán)第一次半年度銷售會(huì)議,也是第一次駐地外舉行的銷售會(huì)議。銷售中心部分員工及來(lái)自全國(guó)各辦事處的銷售精英共37人齊聚一堂,一道討論危機(jī)下的營(yíng)銷策略。會(huì)議由銷售副總裁仇梁主持,總裁范叔沙副董事長(zhǎng)張和欽及副總裁范煌輝、葉朋、甘先德等出席了會(huì)議,董事長(zhǎng)陳開云到會(huì)并作重要講話。

會(huì)上,銷售副總裁仇梁首先向全體與會(huì)人員作09年上半度工作匯報(bào),他說(shuō),上半年度我們緊緊圍繞年初提出的服務(wù)、責(zé)任、和諧目標(biāo),努力認(rèn)真地做好服務(wù)員和宣傳員這兩個(gè)角色,在機(jī)構(gòu)重組、內(nèi)部培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展、增進(jìn)溝通等方面成績(jī)斐然,仇總還針對(duì)目前銷售公司自身存在的主要問(wèn)題,引領(lǐng)大家進(jìn)行深刻反思,同時(shí)宣布了下半年的工作計(jì)劃,并分別對(duì)銷售中心和各駐外辦事處提出了今后具體的工作要求和方向,希望銷售中心全體同仁能團(tuán)結(jié)一致,在下半年打一場(chǎng)漂亮銷售戰(zhàn)役。

總裁范叔沙從銷售、生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面向大家通報(bào)了上半年度公司的運(yùn)營(yíng)情況,并就與RMG的國(guó)產(chǎn)化合作、加大小市場(chǎng)拓展力度、加速工業(yè)儀表的開發(fā)等方面提出了幾點(diǎn)意見。范總提出,在更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前,大家要同舟共濟(jì),共渡時(shí)艱,以?shī)Z取營(yíng)銷戰(zhàn)役的最后勝利。

在下午的會(huì)議中,公司還向銷售員發(fā)放了一份調(diào)查問(wèn)卷,傾聽大家呼聲。大家對(duì)此很感興趣,認(rèn)真填寫。各市場(chǎng)外銷售人員還就公司銷售各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題展開對(duì)話和討論,會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈,發(fā)言踴躍積極,對(duì)訂貨流程、產(chǎn)品庫(kù)存、周轉(zhuǎn)表、銷售信息傳遞等大家普遍關(guān)心的問(wèn)題提出了自己的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售員所提出的問(wèn)題作了一一答復(fù)。董事長(zhǎng)陳開云針對(duì)如何以市場(chǎng)為中心這一核心問(wèn)題發(fā)表了重要講話,提了四點(diǎn)要求:一要健全市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),建立快速有效的反應(yīng)機(jī)制;二要通過(guò)責(zé)任制和年終獎(jiǎng)金相掛鉤的形式,建立促進(jìn)供銷雙方有效溝通的保證模式;三要建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的技術(shù)支撐保證體系;四是從完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈入手,達(dá)成產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。最后陳總表示,集團(tuán)對(duì)銷售公司全體員工是非常信任的,希望大家保重身體,團(tuán)結(jié)一致,各自做好本職工作,相信一定能挑起重?fù)?dān)來(lái)!

會(huì)后,大家還一同游覽了雄秀奇美的張家界風(fēng)景,增進(jìn)了共識(shí)和凝聚力,調(diào)動(dòng)了為企業(yè)建功立業(yè)的自覺性!